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远程工作应该请病假吗?

远程工作应该请病假吗?

在大流行之前,我们写了一篇文章讨论是否可以使用它 生病的时候,其实你并没有生病. 有些雇主会认真对待这一点,而有些雇主则会让你在休息时利用生病的时间. 然而, 随着许多人继续在家工作,一个新的困境出现了:在远程工作时,你应该请病假吗? 与 接近92%的员工 如果你仍然在家工作,你应该在生病时使用病假时间,或者在生病时使用病假时间?

为什么在家工作时应该请病假

在新型冠状病毒肺炎颠覆我们的生活之前, 感觉不舒服的时候呆在家里是一个非常简单的过程. 这是一个很容易的决定,呆在家里休息,以防止感染你的同事. 快进到今天,这个决定变得更具挑战性. 既然你已经回家了,你应该振作起来把工作做完吗? 在最近的一次 OnePoll调查的在美国,三分之二的美国人感到不太愿意在生病时请假. 70%的受访者还表示,他们在生病时在家工作. 然而, 这种心态导致了“出勤主义”,指的是当员工在工作时,无法表现和集中注意力. 因此,这可以 导致倦怠更长的恢复时间,甚至是代价高昂的错误或事故.

所以,与其流着鼻涕上网,不如利用你的一些带薪假期休息一下. 毕竟,这就是生病的时间!

雇主如何帮助培养健康的习惯

回到过去, 那些因感冒来上班的员工被描绘成忠诚和勤奋的人. 在某些情况下, 这些人开了一个先例, 让别人在生病的时候不来上班而感到不舒服. 但疫情迫使许多雇主放弃了这种心态. 而不是阻止员工请病假, 高管们需要培养一种接受的文化. 公司需要鼓励员工在生病的时候利用休假时间,让员工知道请假休息是可以的. 如果你的一个队友明显身体不舒服, 或者你注意到他们的心理健康不正常, 敦促他们利用休假时间.

提倡一种可以请病假在家工作的文化,这将有助于你对抗“大辞职”,并让你的招聘团队更容易做到这一点 吸引新人才 在这个竞争激烈的市场. 在这个充满挑战的时期,寻找更多的方法来吸引新员工? 看看 我们的客户资源!

什么时候在家工作最好?

什么时候在家工作最好?

混合工作时间表——你工作的地方 办公室和远程办公的结合 越来越受欢迎. 数千家公司转而支持远程工作, 这些雇主中的许多人在大流行后仍以某种身份继续这样做. 然而,对于大多数人来说,这些混合的工作时间表是如何安排的还是个谜. 有些雇主规定员工哪几天可以上班, 而其他人则可以灵活地选择自己的时间表. 那么,什么时候在家工作最合适而又不会引起雇主的注意呢?

星期一和星期五

对于大多数雇主, 一周的开始和结束都是不可能的, 这对很多人来说并不意外. 这些 天是禁止 对于大多数雇主, 如果你有机会选择你的休息日, 你最好在一周的另外三天中选择一天. 不幸的是, 对于大多数雇主来说,周一和周五在家办公的想法要么是在延长周末时间,要么是想轻松度过下一个周末. 这显然是 不正确的 对很多作品来说,但这是一种感觉,它可以创造选择某一天.

你可以争辩说,你可以选择某一天在家工作,以一个强有力的方式开始或结束这一周. 你不需要通勤,也不需要堵在路上,你可以直接去上班. 然而,在大多数情况下,在家工作会更好.

周二和周四

对大多数人来说,周二和周四是更好的选择. 在家工作可以让你在一周的工作中好好休息一下. 在大流行之前,我每周二和周四都远程工作. 它为这一周提供了一个很好的流动:在办公室的一天, 在家的一天, 有一天回到办公室, 在家的一天, 再在办公室待一天. 这给了我一个星期的收支平衡. 也, 它允许我计划更适合办公室环境的具体任务(会议), 协作, 等.)和其他更适合我在家“办公室”的活动.”

然而,你可能只有一天的机会在家工作. 在这种情况下,在周二或周四远程工作可能不太理想. 如果你只在办公室工作了一天,然后从周三到周五连续在办公室工作三天,你可能会觉得你的时间被削减了. 周四也是如此. 周四在家工作,周五又得回到办公室完成一周的工作,这可能是一件很有挑战性的事情.

星期三是最理想的上班日

就剩下周三了,这可能是你能选择的最好的WFH日. 选择在工作周中间在家工作可能看起来很奇怪, 但它为你的工作安排提供了一个很好的平衡和流动. 在办公室待了两天, 高效的一天远程工作, 再在办公室待两天,结束这一周的工作. 

这样可以把一周的工作时间对称地分开,让你真正地安排好整个星期. 你可以在办公室工作两天,在工作之初处理任何重要的会议. 然后, 你有一整天的时间去完成一些任务和其他工作活动,需要更多的注意力和独处. 最后, 这周结束的时候,你在办公室又多了两天的工作时间,可以在周末到来之前完成所有的任务或会议. +, 把你在家工作的时间安排在一周的中间, 你会避免周一或周五通过远程工作来延长周末的想法和迷信.

最终,哪一天最适合你要看情况

人们普遍认为,周三是在家工作的最佳日子. 但情况可能并不总是如此. 每个人都有不同的工作环境,最适合你的远程办公时间显然取决于你的生活方式, 你所从事的行业, 以及你在公司所扮演的角色. 如果在家工作的最佳时间是在其他日子,这可能不是一个问题. So, 如果你的雇主对你在家工作有严格的规定, 向你的经理表达你的担忧. 如果他们不了解你的情况,不明白为什么某一天遥控器可能比另一天好用, 他们很难支持你.

不管哪一天最适合你, 底线是,与雇主开诚布公的沟通会大有帮助. 在大多数情况下,他们会理解你的情况,可能会给你一些灵活性. 毕竟,在过去的18个多月里,我们都需要更灵活一点.

如果你正在寻找在家工作时提高效率的方法,这里有 保持高效的三个简单方法 在家工作时.

远程工作影响工资

远程工作会影响工资吗?

冠状病毒对经济和劳动力市场的影响是毋庸置疑的. 经济学家, 医疗专业人员, 还有一些人猜测这次大流行的持久影响. 然而, 可以肯定的是,自3月中旬以来,全世界有数百万人在家工作. 与确认 病例超过400万 在美国.S. 本周,远程工作可能是一种永久性的转变. 那么,这种远程工作的转变将如何影响工资呢? 现在下结论还为时过早,但如果这种趋势继续下去,可能会发生什么呢.

WFH的工人正在搬迁

根据最近的一项研究 皮尤研究中心近五分之一的美国人.S. 一些成年人因为新型冠状病毒肺炎而搬家,或者知道有人搬家. 调查发现,18岁至29岁的人中有37%的人说他们搬过家, 有人搬进了他们的家, 或者认识因为疫情而搬家的人. 这些年轻的专业人士中,有许多人正从大城市搬到别处, 比如纽约市, 逃到人口较少的地方, 比如中西部. 这些乡村地区提供了安静、开阔的空间和负担得起的生活成本. 但你的雇主还会继续把你在大城市的高薪支付给物价更低的农村地区吗? 对于那些搬到生活成本更合理地区的工人,雇主会开始削减工资吗?

大城市的物价

生活在大城市肯定有他们的吸引力——更多的文化, 餐厅, 活动, 夜生活, 当然, 更大的工资. 根据 最近的一项研究, 在美国生活成本最高的城市,雇主为白领工作支付的工资至少比美国其他地区的平均工资高出40%. 例如,一个平面设计师的平均收入是31美元.排名前15位的大城市的平均时薪为每小时67美元,而平均时薪为21美元.其他地区为09. 然而,, 据报道, 当公司在物价最高的城市雇佣住在物价较低的城市的工人时, 他们支付的工资往往比本地人的收入高出19%.”

把它分解, 在大城市,工人的工资更高, 无论他们是在本地工作还是远程工作. 然而,这个薪酬范围仍然很大. 用平面设计师的工资标准, 在大城市里,该领域的专业人士通过远程工作可以多挣19%. 这比每小时4美元多一点, 这比大城市每小时多挣10美元的当地工人的工资低得多.

远程工作将如何影响工资?

这引出了一个问题:雇主是否会开始调整远程员工的工资,以反映员工的生活成本? 脸谱网 该公司是否已经将招聘重点转向远程办公,以降低工资成本. 其他大公司会跟进吗? 更多的在家工作的专业人士可能会减少甚至解决我们国家在某些领域面临的疯狂的薪酬差距. 因此,专业人士可能会考虑 搬离生活成本高的城市 比如纽约,然后搬到生活质量更好的地方, 负担得起的租金, 总体上更好的幸福指数.

时间将告诉我们,这种病毒最终将如何影响全国各地的工资水平. 仍然, 如果你目前正在远程工作,并考虑搬到不同的地区,这是值得考虑的.

远程工作对你的薪水有多大影响

支持远程工作人员

如何支持你的远程员工

大多数州终于开始减少因冠状病毒大流行而实施的限制. 然而,全国各地仍有数百万工人在家努力工作. 让大部分人(如果不是整个团队)远程工作, 在办公室里提供同样的支持并不容易. 这里有一些方法可以帮助你的远程员工.

设定预期

你必须从一开始就为整个团队设定期望. 为每个人建立指导方针,并使其非常清楚. 把它们写下来,交给你的员工. 设定界限和期望是必要的, 而且早点做会从一开始就强化好习惯. 但是,请不要做得太过火,否则会显得你不信任你的员工. 记住,你的员工是成年人,不是孩子. 当准则不专横跋扈时,对每个人都是好的.

建立忠诚

在这个充满挑战的时期,在你的人际关系中建立忠诚和信任是至关重要的. 现在不是事无巨细地管理员工的时候. 如果你在办公室信任他们,那么在远程工作时,你也应该能够信任他们. 信任建立忠诚,而忠诚很重要,尤其是在这些未知的水域. 定期开会,定期签到,并给予鼓励. Trust us; it will go a long way and 支持远程工作人员.

照顾好每一个人

一定要照顾好每个员工. 不是每个人现在都处于同样的情况. 一些国家在应对大流行方面比另一些国家做得更好,在国内承担的责任更少. 一些员工在照顾孩子方面取得了平衡, 学校教育, 和工作, 而其他人可能有一个伴侣目前处于失业状态. 因此,确保每个团队成员在精神和身体上都做得很好.

此外,并不是每个人都有相同的在家工作环境. 确保每个员工的家庭“办公室”都得到了照顾. 你的一些员工可能需要一张办公桌, 一张新的办公椅, 第二个显示器, 或者其他让他们的工作时间更有成效和舒适的东西. 在这些充满挑战的时刻照顾好你的员工将有助于建立急需的士气.

强调成绩而不是时间

不要强调每个员工的实际工作时间. 相反,关注成就. 你的一些员工可能对他们的新工作环境很满意. 但另一方面,你的一些员工可能会更挣扎一点. 最近的一份报告说明了这一点 54%的员工 在家工作效率更高吗. 这对员工和雇主都是件好事! 然而,在家工作的员工将工作 平均1.4天的 每个月的工作时间. 也就是16.一年多8天. 作为一个结果, 你的团队很容易感到疲惫,因为工作和家庭的界限经常变得模糊. 因此,通过关注成就而不是实际工作时间来支持你的远程员工.

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