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如何在辞职变得越来越容易的情况下留住员工

如何在辞职变得越来越容易的情况下留住员工

随着远程办公成为许多公司的永久选择, 辞去一份工作从来没有这么容易过. 你的大部分或所有员工都在家工作,或者至少是在混合环境中工作, 对员工来说,投入一份新工作更具挑战性. 如果你开始了一份远程工作, 和你的同事建立关系是很难的, 你可以领养一个 “来得容易去的”的态度. 没有和你的同事形成面对面的联系, 当决定离开去寻找另一个机会时,它会带走一些感觉. 所以,既然远程办公无处不在,你的公司该怎么做才能留住员工呢?

扩大你的领导团队

随着新政策和在家工作带来的技术变化, 你可能需要增加一个新的领导角色. 疫情期间,我们在家工作,每天都有新问题出现,我们仍在188金宝搏app苹果怎么下载未知的水域. 因此,也许是时候给你的团队增加一个新职位了:远程工作主管. 脸谱网增加了这个新职位 在2020年底帮助公司转型成为一个更加远程友好的公司. 这个职位的设立是为了确保为团队成员提供一个公平和支持的环境. 现在, this person doesn’t have to be in a director-level role; however, 设立一个负责提高员工远程工作经验的职位是有好处的.

重塑公司文化

另一个防止员工因在家工作而跳槽的方法是重塑公司文化. 你可以采取一些措施与员工建立联系,帮助他们建立联系,并对团队产生责任感. 例如, 你可以鼓励你的员工分享照片或故事,以帮助员工更好地了解彼此. 我们在JSG的团队刚刚分享了我们的孩子(和孙辈)的收藏 返校的照片! 这个活动是一个有趣的方式来了解我们的一些同事,并分享他们的生活的重要部分. 在远程工作的情况下,还有其他促进公司文化的方法,那就是建立无会议日, 与你的团队安排定期的签到, 和有趣的比赛.

鼓励领导沟通

另外, 在这个前所未有的时代里留住你的员工, 你应该鼓励你的领导团队多沟通. A 最近的调查显示 30%的远程工作者认为,雇主可以通过增加与领导者的沟通来改善他们的文化. 在这样的时期, 更重要的是,你的领导团队要随时待命,与公司进行沟通. 无论是即将到来的政策变化, 新规定, 或者只是分享他们的支持, 在这些艰难时期,领导人必须大声疾呼. 与你的员工进行一点沟通会大有帮助,让他们感到更受赏识.

JSG是来帮忙的

当辞职变得越来越容易时,你的团队可以做出这三个改变来留住员工. 如果你还在努力寻找愿意留下来的合格候选人, 188app金宝搏的招聘团队! 我们将与您合作,寻找与您的团队兼容的候选人,不会意外跳槽.

2021年及以后,求职者的期望是什么?

voa慢速英语:2021年求职者的目标是什么?扫描二维码轻松学习和分享 & 除了?

劳动节 非正式的夏末即将到来(令人震惊). 一年的最后一个季度悄然来临, 许多美国人的注意力不再局限于最后一分钟的夏季活动. 根据 美国工人脉搏调查:特别报告在美国,26%的员工计划今年寻找新的工作机会. This is encouraging for many employers looking to add new talent to their teams before the end of the year; however, 在大辞职期间吸引这些求职者, 你必须了解他们在新岗位上想要什么.

远程工作不再是一种好处

疫情表明,大多数工人在某种程度上重视远程工作. 事实上, 87%的员工希望在疫情消退后,每周至少有一天在家工作. 换句话说,远程工作不再是一种福利,它是许多工人的必需品. 如果你的公司不支持这一要求,你的候选人队伍可能很快就会失败.

在家办公仍然受到许多雇主的批评. 一些招聘经理认为,他们的员工在家工作效率不高,或者很难合作. 在某些情况下,这可能是真的, 但在过去18个多月里,大多数雇主都消除了这些担忧. 但是三分之一的工人 希望为要求全职工作的公司工作, 也许是时候重新考虑一下疫情后的工作环境了.

为什么员工想要远程工作?

因此, 显然,员工们重视远程工作,并将寻找提供更多灵活性的新机会. 因此,作为雇主,有必要了解员工为什么如此关心它. 根据同样的调查, 工人们渴望远程工作有很多原因, 包括省钱, 节省时间(不用通勤), 更多时间陪伴家人, 更好的睡眠, 改善健康和压力水平. 这些都是你的团队应该在某种程度上支持远程工作的重要原因.

求职者想要一种关怀的文化

在当今市场上,求职者关心的另一个方面是健康的公司文化. 对雇主来说,这种愿望并不新鲜, 近年来,许多公司一直在努力培养更具包容性的企业文化. 然而,培养一种关怀的文化可以更多一点 混合劳动力的挑战. 目前,45%的员工在家工作时仍然感到与雇主脱节. 根据本次调查的受访者,偏远环境的文化可以通过以下方式来改善:

  • 提供远程工作资源的公司
  • 更新公司政策以反映当前时代
  • 与领导团队进行更多的沟通

为了打造更好的企业文化,你的团队可以做出以下三个重要的改变, 即使有些队友继续远程工作.

你是否在寻找更多的招聘资源?

这些都是求职者寻找新工作的关键. 如果你正在寻找更多的方法来提供更好的工作经验和吸引新的人才, 回顾我们的 客户资源!

在家工作如何培养企业文化

在家工作如何培养企业文化

建立一个包容性的, 近年来,强大的企业文化已经成为许多公司的首要任务. 当几年前就业市场炙手可热的时候, 雇主们想方设法重塑企业文化,以留住最优秀的团队成员,吸引新的求职者. 但由于数百万人在家工作, 培养文化变得更加具有挑战性. 还有许多远程工作者 开始感到筋疲力尽 在孤立的情况下,直面这个问题至关重要. 以下是当你的员工在家工作时,你的团队如何培养强大的企业文化.

虚拟活动

当所有人都在办公室的时候,协同和团队合作就更加自然了. 你的团队可以计划办公室聚会, 下班后的欢乐时光, 做一些其他的锻炼来培养文化. 只是因为你的大部分团队成员都在远程工作, 这并不意味着你不能组织类似的活动. 你可以安排虚拟活动,让你的团队从工作中解脱出来,享受一点乐趣. 最近的一篇文章 纽约时报 说明一些小公司在搞虚拟电影之夜, 在线游戏, 以及一些面对面的户外活动. 这些虚拟活动对你的员工来说是一种有趣的方式, 建立彼此间的化学反应, 感觉他们是团队的一部分.

变焦疲劳是真实存在的这也导致了一些远程工作者的焦虑. 一些雇主认可的另一个优秀策略是无会议日. 每周抽出一天不允许开会,这样你的团队就可以专注于工作,不受不断的干扰,这是缓解员工压力、改善公司文化的好方法.

分享故事和图片

在这一点上,你们大多数人可能已经 视频通话时关闭摄像头. 你可能已经好几个月没见到你的同事了(甚至更久). 当你们不在一起的时候,你们可能会错过一些茶水间的谈话. 作为一个结果, 在工作之外,你很难跟上同事的动态. 解决这一问题的一个简单策略是鼓励员工分享照片和故事. 有人刚生了孩子吗? 你自豪地完成了哪些流行病项目? 培养了新的爱好 在过去的18个多月里? 这些都是在虚拟世界中与他人分享的乐趣! So, 无论是员工通讯还是Slack频道, 和同事分享故事和照片是培养文化的好方法.

在大流行开始时,我们联合工作组的所有团队都提交了在家工作的照片. 点击这里查看!

友好的比赛

谁不喜欢友好竞争呢? 这些比赛可以是与工作相关的,也可以只是为了好玩. 足球赛季快到了, 所以,创建一个公司的梦幻足球联盟是一个与你的同事分享乐趣并建立联系的好方法. 你的编程团队可以做一个虚拟黑客马拉松, 或者你也可以举办一个问答晚会,问一些关于公司的有趣问题, 行业, 或产品. 你甚至可以参加万圣节的服装比赛(这就在拐角处,令人毛骨悚然). 不管你的团队怎么决定, 当你的团队在家工作时,创造一些友好的竞争是建立公司文化的一个很好的方法.

常规的签到

最后但并非最不重要的, 您的团队可以安排与员工的定期检查,以评估他们的工作情况. 在家工作时, 有时候,与你的团队进行一对一的对话更有挑战性. 定期检查他们的工作情况,了解你和公司能做些什么来支持他们,这将会有很长的路要走. 你的员工最终会得到更好的照顾和赏识. +, 你将学习新的方法来帮助他们更好地完成工作,并提供一个更健康的工作与生活的平衡.

以上四种方法可以帮助你在在家工作的同时培养更强健的公司文化. 如果你正在寻找更多的方法来支持你的员工,并提供更好的体验, 查看我们的客户资源!

如何在WFH期间脱颖而出

如何在WFH期间脱颖而出

在大流行期间,工作场所继续发生变化, 有很多关于在家工作的讨论 混合时间. 最重要的问题之一是,选择(或有机会)返回办公室的员工可以 获得更多的关注 从他们的上级和领导团队. 因此,那些在现场工作的人可能更有可能获得加薪甚至升职. So, 如果你不能回办公室, 这里有四种方法可以让你在WFH期间脱颖而出.

在会议期间打开你的相机

如果你仍然在家工作,那么是时候在会议期间打开你的相机了. 在大流行开始的时候, 几乎每个人都渴望在这个充满挑战的转变过程中把镜头转向. 然而, 因为强制性封锁和在家工作的持续时间比预期的长得多, 大多数公司对Zoom的会议礼仪变得更放松了. 好吧,如果你想在远程工作时引起雇主的注意,打开你的相机吧.

把面孔和名字联系起来是帮助你脱颖而出、让你更容易被记住的一个很好的方法. 当你与团队之外的人会面时,带着相机尤其重要. 如果你要见的是领导团队的人,或者只是其他部门的人, 让自己可见! 把你的脸放在前面和中间会让你和公司里的其他人更容易建立联系, 并最终, 帮助你的同事和上司记住你.

开会前提前几分钟到场

在家工作最大的缺点之一就是和你的同事缺乏社交互动. 当你没有和你的同事面对面的时候,这些谈话是很难进行的. 你错过了很多互动,闲聊,甚至是联系. 为了解决这个问题,你可以在视频会议开始前几分钟登录. 提前参加Zoom或Teams会议会让你有机会与同事和上级交谈, 帮助你与公司内的其他人建立关系. 与你的同事建立这些关系和融洽的关系会让你在家工作时更容易脱颖而出.

全身心投入到你的会议中

我们大多数人都看过一些恶搞的表情包和笑话(如下图所示),取笑那些在会议结束时说“再见”或“谢谢”的人, 所以他们觉得自己有所贡献. 好吧, 而不是在整个会议中保持沉默, 开始参与并积极贡献. 当然, 这取决于会议, 但如果是同事间的合作会议, 不要害怕说出来! 你可能有很多奇妙的想法和知识可以与团队分享. 如果你想在在家工作的时候引起老板的注意, 是时候开始积极参与视频会议了.

在家工作时,你会显得与众不同

 

接触队友和同事

最后, 如果你想在WFH期间引起雇主的注意, 联系你的队友和同事. 确定, everyone has a group of people that they work with regularly; but, 如果你想引起老板或上司的注意, 试着和公司里的其他人联系. 联系到各个部门并自我188app金宝搏(如果你还没见过对方的话). 有一个谈话, 看看你的角色会如何影响他们的职位或部门, 并主动伸出援手. 自愿协助全公司的项目,或主动提供帮助,都是吸引同事注意并开始建立声誉的好方法. +, 你和公司里其他人的关系会变得互惠互利, 当你需要的时候,你可以利用他们的帮助.

以下四个简单的方法可以让你在家工作时在雇主面前脱颖而出. 如果你想要更多的职业建议, 看看我们的博客吧. 我们有大量有用的资源可以帮助你在职业生涯中迈出下一步!

在招聘过程中什么时候应该问WFH?

在招聘过程中什么时候应该问WFH?

随着该国继续从疫情的余波中恢复,更多的工作岗位正在回归. 根据最新的JOLTS报告,有 9.200万个职位空缺 截至2021年5月. 此外, 新增就业岗位超过85万个 由你.S. 大大超过经济学家预测的70万. 所以,有这么多工作机会 42%的在职求职者 为了寻找更好的工作环境,越来越多的人开始尝试进入就业市场. 但如果你正在寻找一份新工作,想要(甚至需要)远程工作, 问这个问题的最佳时机是什么时候? 在招聘过程中,你应该问一下在家工作的问题.

WFH的政策通常在职位描述中

So, 如果你正在寻找一个新的工作机会,远程工作是必须的, 你应该在什么时候问招聘经理? 通常, 职位描述会给你一些关于公司在家工作或混合政策的暗示. 在职位描述中解释现场或远程工作政策成为疫情期间的常态, 现在我们已经进入了复苏模式, 大多数雇主仍在明确这一点. 职位描述要么是明确他们是现场职位,以避免任何混乱, 或者雇主们正在考虑他们的远程办公政策,以吸引新的候选人. 不管怎样,大多数雇主都(也应该)在他们的工作描述中分享这些细节.

什么时候提出WFH问题

但是,如果没有提到公司的政策,你可能就得要求澄清了. 所以,如果在家工作是必须的,你应该在招聘过程中什么时候询问WFH? 通常最好在面试开始时就询问一下,这样可以节省你和雇主的时间. 如果招聘经理或招聘人员在面试或面试前没有提到这个话题, 你可以在谈话快结束时问这个问题. 一般, 在最初的面试中,这个话题会很自然地出现, 因为大多数雇主都希望提前知道他们的政策. 如果他们不支持任何远程工作或 混合工作格式在美国,他们通常会直截了当地将远程办公作为主要优先事项的候选人淘汰出局.

不过, 如果你不喜欢远程工作, 你应该在最初的面试中询问. 即使一个公司现在支持远程工作或混合计划, 但这并不意味着他们会这么做, 比如说六个月以后. 许多公司仍在努力为员工提供安全的工作环境. 换句话说, 雇主的远程工作政策可能不是一成不变的,可能会随着时间的推移而改变. So, 如果在最初的面试中没有出现这样的对话, 你应该在会议快结束时询问细节.

如何询问在家工作的情况

如果你需要提出这个话题,你可以很容易地用一个简短的问题. 下面是一个关于在招聘过程中如何询问WFH的好例子:

“职位描述并没有明确说明这个职位是只提供现场工作还是提供远程工作的机会. 你能详细说明一下你在家工作的政策吗?”

这个问题是更好地了解公司WFH情况的一个简单方法. 但如果你确实必须在家工作,而且你需要确保远程工作是公司的一项永久性福利, 你可以通过以下问题来阐明他们的政策:

“所以,你提到一些员工目前正在远程工作. 这个政策[公司名称]将来会支持吗?”

问这个问题是了解公司对长期在家工作的立场的一个很好的方法.

不要害怕问

在一天结束的时候,不要害怕问雇主关于他们的WFH计划. 政策正在改变,在特定的地点和行业,远程工作更加方便. 只要你在招聘过程中提前询问,你的情况就很好. 就像工资和福利一样, 从来没有 从公司对在家办公的看法开始. 即使他们不支持混合劳动力, 但这并不意味着他们不会为合适的人破例. 你问了才知道,但你必须在适当的时候问.

混合工作的一个大问题

混合工作的一个大问题

如果说疫情在过去18个多月里教会了我们什么,那就是远程工作将继续存在. 即使是那些长期反对在家工作的公司也发现了支持远程工作的价值. 根据 LinkedIn的数据在美国,87%的员工希望大部分时间都能保持远程办公. 只有13%的员工希望大部分时间呆在办公室里, 雇主必须提供混合工作模式 吸引新员工. 然而, 混合工作有一个普遍存在的大问题(让很多人感到惊讶):在家工作破坏了许多人的工作与生活的平衡.

远程工作的职位空缺正在增加

像许多其他人一样, 你可能认为,随着COVID-19限制解除,我们的生活慢慢恢复正常,远程工作将趋于稳定. 令人惊讶的是,相反的情况正在发生. 过去12个月(2021年5月至2020年),全球远程职位空缺增长了240%. 作为一个结果, 现在,带有“远程”或“在家工作”等字眼的职位总数几乎占所有职位空缺的14%. 这是一个巨大的飞跃,正在改变大多数雇主未来的招聘策略.

工作与生活的平衡仍然是一个问题

在大流行初期, 许多员工都在努力维持健康的工作与生活平衡. 在家工作了将近一年半, 把工作生活和家庭生活分开会更有挑战性. 如果你是这些人中的一员,那么你并不孤单. 32%的远程员工更有可能难以平衡工作与生活. 这可能会让许多雇主感到惊讶,因为远程工作消除了许多面对面工作产生的压力, 如交通, 长途通勤, 没完没了的会议, 还有很多其他的事情. 然而,职业倦怠呈上升趋势,随着离职率的上升 创历史新高在美国,雇主必须创造性地改善员工的工作和生活平衡.

保持工作与生活的平衡

如果你想在这个夏天吸引(并留住)远程员工, 你必须尽自己的一份力量来实现健康的工作与生活的平衡.

支持他们休假的需要

首先,支持你的员工和他们的休假需求. 许多员工推迟服用急需的R&R在大流行期间. 随着限制的解除,事情继续开放, 你的员工会更有可能要求休假. 而不是让你的员工为他们应得的时间感到难过, 支持他们离开工作几天或一个长周末的需要. 一些雇主,比如  和 LinkedIn美国公司甚至关门一周,给所有员工带薪休假一周. 不管你的专利商标局政策是什么, 鼓励你的员工利用这段时间放松一下,远离工作.

定期与你的员工联系

在管理混合型员工时,沟通是必不可少的. 安排一对一的检查,看看他们是如何处理他们的工作量和 注意精力耗尽的迹象. 如果你不鼓励与员工公开交流, 很难发现工作与生活平衡不佳的迹象.

优化你的混合工作计划

如果你真的想在这个新的混合计划中支持你的员工, 你可以更有选择性地安排他们哪些日子在家工作,哪些日子在办公室工作. 这取决于你的行业和角色, 有些时候在家工作可能比其他时候更有益. 这是 在家工作的最佳时间 对大多数员工来说,提高工作和生活的平衡.

远程员工应该具备的3个技能

远程员工应该具备的3个技能

远程招聘正在兴起. 事实上, 有78%的首席执行官 同意远程协作将继续存在. 招聘远程员工可能比在办公室的员工要复杂一点. 你需要寻找一些技能,这样你的团队才能成功运作. So, 如果你想发展你的远程团队, 这里有三个你需要在远程员工身上寻找的技能.

自我激励 

可以说,远程员工最重要的技能是自我激励. 作为用人单位, 您将为远程员工提供一份工作描述和一般任务列表, 但你希望有人能看得更远. 当他们有片刻的休息时间, 你理想中的远程员工会这样问自己, “我怎样才能超越。?“他们会抓住一切机会对团队和公司产生影响.

面试要问的问题: 问问应聘者他们是如何计划他们的一天的,如果他们在一天中遇到了休息,他们会做些什么.

开放的沟通 

对于一个成功的远程员工来说,适当的沟通是至关重要的. 最好是有人会来问你问题,问题和诚实的反馈. 在面试过程中,一定要概述你的沟通过程和期望. 你们是否实行开放政策,让他们可以随时来找你们? 你更喜欢更正式的日常签到会议吗? 他们掌握的信息越多,就越能理解这是否是一个好的选择.  

面试要问的问题: 关注的问 行为问题 比如“假设你意识到你在报告中犯了一个错误,导致了连锁反应. 你是做什么的??”

技术先进的 

不幸的是,对于一个在技术上挣扎的人来说,要成为一名成功的远程员工是不可能的. 这并不是说他们必须马上知道所有的事情! 只要他们渴望并愿意学习,成长的潜力就在那里.

面试要问的问题: 一定要问一些关于你在部门中使用的技术的具体问题. 让应聘者描述他们是如何了解他们从未接触过的新技术的.

奖金:狗人

我们喜欢说,你永远不会错的聘请狗人. 此外,你还可以通过视频通话看到他们的狗狗!

你有兴趣阅读更多的招聘建议吗? 看看剩下的 我们的客户资源. 然后,188app金宝搏,看看我们如何帮助您找到下一个伟大的远程员工!

在家工作最好的一天是哪一天?

在家工作最好的一天是哪一天?

混合工作时间表-你工作的地方 办公室和远程办公的结合 -越来越受欢迎. 成千上万的公司转而支持远程工作, 许多雇主在大流行后仍以某种方式继续这样做. 然而,对于大多数人来说,这些混合的工作时间表将如何构建是一个谜. 一些雇主规定员工可以在什么时候休息, 而其他人则可以灵活选择自己的时间表. 那么,在家工作而不引起雇主注意的最佳时间是哪一天呢?

星期一和星期五

对于大多数雇主, 一周的开始和结束都是不可能的, 这对许多人来说并不奇怪. 这些 天是禁止 对于大多数雇主, 如果你有机会选择休息日, 你最好在一周的其他三天中选择一天. 不幸的是, 对于大多数雇主来说,周一和周五在家工作,你要么是在延长你的周末,要么是试图轻松地进入下一个周末. 这显然是 不正确的 对许多作品来说,但这是一种感知,它可以在这些日子中选择一个.

你可以说,你可以在工作日的某一天在家工作,这一周的开始和结束都很顺利. 你不需要通勤,也不用坐在交通堵塞中,直接去上班. 然而,在大多数情况下,有更好的在家工作的日子.

周二和周四

对大多数人来说,周二和周四是更好的选择. 在这些日子中有一天在家工作可以让你在工作周中有一个很好的休息时间. 在大流行之前,我每周二和周四都远程工作. 它为一周提供了一个很好的流动:在办公室的一天, 在家的一天, 回到办公室的一天, 在家的一天, 在办公室多待一天. 这给了我一个星期很好的平衡. 也, 它允许我计划更适合办公室环境(会议)的具体任务, 协作, 等.)和其他更适合在家里“办公室”进行的活动.”

然而,你可能只有一天的机会在家工作. 在这种情况下,在周二或周四远程工作可能不太理想. 如果你在办公室呆了一天,然后又从周三到周五在办公室呆了三天,你可能会觉得你的时间被削减了. 星期四也是如此. 周四在家工作,然后不得不在周五回到办公室完成一周的工作,这可能是具有挑战性的.

周三是最佳的WFH日

剩下的就是周三了,这可能是你能选择的最好的WFH日. 选择在工作日的中间时间在家工作似乎有些奇怪, 但它为你的工作安排提供了极佳的平衡和流动. 在办公室待了两天, 一个高效的远程工作一天, 再在办公室待两天,完成一周的工作. 

这将一周的工作时间对称地分割开来,可以让你真正地安排好一周的工作. 你可以在办公室用两天的协作日开始一周的工作,并在一周的开始处理任何重要的会议. 然后, 你有一整天的时间来完成一些任务和其他工作活动,需要更多的注意力和独处. 最后, 在周末到来之前,你可以在办公室多花两天的时间来完成所有的任务或会议,从而有力地结束一周. +, 把你的工作安排在一周的中间, 你会避免那些关于你想在周一或周五远程工作来延长周末的迷信.

最终,哪一天最适合你取决于情况

一般来说,在家工作的最佳时间是周三. 但情况可能并不总是如此. 每个人都有不同的工作环境,最适合你的远程办公时间显然取决于你的生活方式, 你所从事的行业, 以及你在公司中扮演的角色. 如果在家工作的最佳时间是其他任何一天,这可能也不是一个坏决定. So, 如果你的雇主对你在家工作的政策有严格的规定, 向你的经理表达你的担忧. 如果他们不理解你的情况,为什么某一天的远程可能比另一天更好, 他们很难支持你.

不管哪一天最适合你, 最重要的是,与你的雇主保持透明和公开的沟通是很有帮助的. 在大多数情况下,他们会理解你的情况,并可能给你一些灵活性. 毕竟,在过去的18个多月里,我们都必须要灵活一些.

如果你正在寻找提高在家工作效率的方法,这里有一些 保持高效的三个简单方法 在家工作时.

如何在今年夏天找到一份新工作

如何在今年夏天找到一份新工作

春雨开始消退,温暖的夏日即将来临. 但是在地平线上,绿色的草和阳光并不是唯一的东西. It seems we are finally over the hill from the p和emic; employers are ramping up production as they finally return to somewhat normal. 因此,你可能正在评估你的职业选择,寻找新的机会. 如果你想利用这个炙手可热的市场, 以下是今年夏天如何找到一份新工作的方法.

你准备好回办公室了吗?

随着夏天的临近,许多雇主都开始计划重返职场. 一些公司正在回归 混合远程/现场工作计划而其他人则100%呆在办公室里. 对许多人来说,重返办公室是一件令人兴奋的事情,但也会让其他人感到焦虑. 如果你对回到办公室感到不安,这里有一个 如何做好心理准备的简单指南. 然而, 如果在办公室工作不再适合你的需求和生活方式, 今年夏天,偏远地区的机会越来越多.

远程工作对你来说可能是永久的

因为一些雇主让他们的员工回到办公室, 其他公司也在接受这种新的工作环境. 据统计,截至2021年5月,带薪招聘信息飙升了457% LinkedIn劳动力的见解. 一些行业正在引领这种在家办公革命. 位于最顶端的是媒体和通信行业,目前占26个.占LinkedIn上所有带薪职位的8%. 软件和IT服务紧随其后,为21.8%,健康 & 健身排在第三位,有18个.6%.

总体而言,远程招聘占9个.占总带薪职位的7%,明显高于去年的不到2%. 因此,如果你想在今年夏天找到一份新工作,你必须188金宝搏app苹果怎么下载遥远的机会.

别拖拖拉拉的

大流行后的工作人员中仍然存在许多不确定性, 但有一件事是肯定的,那就是劳动力市场竞争激烈. 雇主们又开始招兵买马了,有些甚至很难找到合适的人选. 所以,当招聘经理发现一个合格的、有才华的候选人时,他们会迅速采取行动. 如果招聘经理快速做出招聘决定,求职者也必须如此. 如果你发现一个感兴趣的工作机会, 你不能犹豫. 你可能是泳池里最有才华的候选人, 但如果你不马上申请, 对你的候选资格来说可能太晚了. 雇主需要的候选人 现在,如果他们找到一家好公司,就会出价. 所以,如果你真的想在今年夏天找到一份新工作,你必须迅速行动.

与招聘人员合作

劳动力市场瞬息万变, 如果你想获得竞争优势, 为什么不和招聘人员合作呢? 专业的招聘公司可以帮助你把夏季求职推向一个新的高度. 我们在JSG的招聘人员有独一无二的机会,你在任何工作公告板上都找不到. 如果你今年夏天想找份新工作, 今天就188app金宝搏吧,让我们一起努力.

WFH将如何改变办公室

WFH将如何改变办公室

在家工作了一年多,回到办公室让你感到兴奋吗 感到有点焦虑? 和一些变化, 我们已经非常详细地讨论了大流行如何改变劳动力. 但随着办公室开始重新开放, 现在是讨论过去12个多月在家工作将如何改变办公室环境的时候了. 以下是WFH将如何影响在办公室工作.

更大的灵活性

大多数人都经历过更灵活的工作时间, 更多的住宿, 更少的直接监督. 当我们回到办公室工作时,这种额外的灵活性不会消失. 给员工更多的空间和自由,可以促进更好的工作和生活平衡, 更多的创造力, 以及更好的整体工作满意度. 如果雇主想让他们的员工满意, 他们不能对这种灵活性视而不见.

经理们将更加通融,以便更好地适应员工的需要. 对很多人来说,朝九晚五并不是理想的工作时间. 随着我们继续适应新的“常态”,公司将更加支持个人需求. 例如, 如果你需要每周远程工作一次来陪你的孩子, 雇主很可能会更加支持和理解你. 更多的灵活性将有助于雇主 更好地管理混合劳动力 并对所有员工一视同仁.

轻松的着装

你们中有多少人喜欢穿着休闲服或短裤和t恤在家工作? 抛弃正式的职业装,享受一种更轻松的着装规范,真的很不错. 当我们回到办公室时,你会看到更休闲的着装要求. 我说的不只是周五便装日——我说的是永久的着装规范改变. 员工穿蓝色牛仔裤和衬衫也可以比商务休闲装更有效率. 这可能是一个小的变化, 但这是一个员工会欣赏和感到更舒适的工作.

雇主更关心他们的员工

区分优秀雇主和优秀雇主的一个因素是他们如何照顾他们的员工. 除了额外的灵活性和着装要求的变化, 雇主们正在积极寻找支持他们团队的方法. 一个例子是 LinkedIn在4月5日那周关闭了门店 为全体员工提供带薪假期. 努力充电,避免精疲力竭, 领英(LinkedIn)提供了这周的带薪假期,以在员工压力大的时候照顾他们. 其他公司也在提供服务 精神健康日 让他们的员工快乐、健康、高效.

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这只是WFH将改变办公室的三种基本方式. 如果你正在寻找一个更好地照顾团队的雇主的新机会, 看看我们的工作公告板. 我们在北美拥有数百个令人兴奋的职位,拥有优秀的雇主!