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简化招聘流程

如何简化2020年的招聘流程

现在很多公司都在放慢脚步. 假期就在眼前,你迫切需要的假期就在眼前. 但如果你是一名招聘经理,情况可能正好相反. 你正在想办法填补关键岗位的空缺,以及如何在明年更有效地做到这一点. 然而,如果你的招聘流程效率不高,这可能会很有挑战性. 如果你在思考你和你的团队如何更好地应对严峻的就业市场, 以下是2020年如何简化招聘流程的方法.

写出更好的工作描述

你要做的第一件事就是从一万英尺的角度看你的工作描述. 不管你的招聘流程有多好, 如果你的工作描述很糟糕, 你的办公桌上不会有合适的简历. 许多求职者只是随便浏览一下, 因此, 你的工作描述真的需要脱颖而出. 让它们简洁、吸引人,但不要太过蓬松. 分享 对你们的文化有一点了解 以及为什么你的公司会是一个很好的雇主. 如果你不确定你的描述,读一遍,问问自己是否 你会 申请工作. 如果答案是否定的,那你还有工作要做!

询问面试反馈

如果你在主持一个又一个面试,运气不好, 为什么不问问你的候选人一些反馈呢? 无论是给他们发一份简短的调查还是一封简单的电子邮件, 从招聘过程中了解如何提高自己从来都不是一个坏主意. 如果一个候选人退出面试或者拒绝了你的工作邀请,不要害怕 请求一些建设性的批评. 这是一个宝贵的实践,有助于改善2020年的招聘过程.

有效地移动它

既然已经讨论了这个问题,我们就不在这里花太多时间了 一年中无数次. 你的团队必须加快招聘流程. 业内有句谚语:“时间扼杀一切交易。.在这个火热的市场, 如果你面试时间过长,你将失去你的候选人, 板载他们, 或者没有给招聘人员提供反馈.

与招聘公司合作

说到招聘人员, 2020年简化招聘流程的最简单方法之一是与招聘公司合作, 比如约翰逊服务集团. 我们将通过采购来减少你的招聘工作, 面试, 和候选人沟通. 如果你想提高明年的招聘水平, 让我们一起工作 帮你找到你需要的人才.

2018年如何招聘

2018年如何招聘——你的新年指南

2018年招聘

新的一年里出现了意想不到的新招聘趋势. 去年有效的策略在2018年可能不会再适用于你的招聘团队. 失业率降到了多年来的最低水平, 候选人有越来越多的选择,他们寻找新职位的策略也在演变. 今年, 通过执行以下五项行动来改变你的招聘计划,雇佣你的组织需要成长的人.

加快你的进程

在这方面的招聘竞争 candidate-driven市场 越来越紧了吗. 92%的雇主希望看到一个 增加竞争 为今年的人才. 主动型和被动型的求职者都会在极短的时间内(我们说的是几天)接受几次面试,并收到多个offer!). 为了在市场上竞争最优秀的候选人,你需要加快招聘流程. 面试尤其应该在收到简历后的几天内进行,你应该省去任何不必要的步骤.

看看不同的招聘选择

你可能听说过我们正处在一个演出经济.“随着企业试图填补由求职者驱动的市场所造成的空缺,合同工和临时职位正在增加. 技术进步也促进了零工经济,因为工作变得越来越流动,人们能够为世界各地的组织工作. 的一项研究 直觉 预计到2020年,40%的美国工人将是独立承包商. 如果你现在不开始雇佣合同,你就落后了. 它还能让你“先试后买”.这可以确保候选人的技能和个性非常适合你的公司.

写出更好的工作描述

通常情况下,你的职位描述是求职者对你公司的第一印象. 如果这种观点让你说“哎呀”,你并不孤单! 从时间的开始, 工作描述是一份枯燥的清单,罗列了完成一份工作所必须的技能和经验. 这已经不够了. 把你的工作描述想象成 一个推销你的公司和团队的机会 一个候选人. 简要188app金宝搏一下公司文化,解释一下这份工作的优点和缺点. 让应聘者在申请之前就想象自己在你的公司工作!

提出更好的面试问题

“如果你能成为任何一种动物,你会选择什么”的日子已经一去不复返了?“求职者希望在面试中找到真实的、有互动的对话. 问一些能让他们分享自己经历和个性的故事的问题. 另一方面,也要准备好回答求职者的问题 尖锐的问题 也. 你可能会被要求扩展你的公司文化, 任务, 和视觉, 因为求职者在求职过程中越来越重视这些.

与第三方招聘公司合作

没有任何招聘策略能像第三方招聘公司那样给你提供帮助. 当你和一个像 JSG在美国,我们为您提供我们的网络独家的合格的、经过审查的候选人. 这些人今天就已经准备好成为你的员工了. 他们以金钱为卖点, 可用性, 我们已经对他们进行了预先筛选,以确保他们非常适合, 文化和skills-wise.