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公司应该为应聘者的时间支付报酬吗?

公司应该为应聘者的时间支付报酬吗?

公司是否应该支付应聘者面试他们的空缺职位? 根据 职业教练兼商业作家苏·埃尔森,应征者应获得面试补偿. 根据最近的 LinkedIn的新闻调查在美国,目前有25%的受访者表示同意. 工作面试会对求职者提出很多要求, 包括电话面试, 小组面试, 能力倾向测试, 甚至从工作中抽出时间. 让我们说实话, 有些公司的招聘过程可能需要几周甚至几个月的时间才能做出决定. 埃尔森的观点是,“如果有了钱,它可能会让每个人都更负责任.“基本上, 埃尔森指出,如果雇主支付应聘者的时间, 它将减少浪费的面试活动,简化流程.

然而, 在公司开始支付应聘者的面试费用之前, 以下是雇主可以改进招聘流程、提供更好的求职者体验的三种方法.

对候选人要透明

招聘过程中的透明度将大有裨益. 分享你公司的福利等细节, 亲密/混合政策, 甚至提供工资范围都会大大提高面试经验,节省各方的时间, 钱, 成本和机会成本. 透明度从职位描述开始. 你可以分享经常被忽略的细节, 等好处, 薪资范围, 津贴, 以及对公司文化的洞察. 这些细节对求职者很重要,可以帮助你在开始面试之前就缩小候选人范围. 从一开始就分享这些特性, 你会很自然地淘汰那些寻找其他工作的求职者. 此外,这将为双方节省大量的时间和资源.

也, 你可以通过分享面试流程和招聘时间表等细节来展示透明度. 这种清晰的信息为你的招聘团队创造了一种责任,让他们在告知应聘者下一步流程的同时,保持在正确的轨道上.

简化招聘流程

在你的招聘团队提高你的透明度之后, 现在是时候找出可以简化公司招聘流程的领域了. 看看过去几年,计算一下你填补空缺职位的时间(TTF). 根据人力资源管理协会的说法 平均填满时间为42天. 这个时间框架将取决于你的行业, 但如果你公司的平均TTF远远超过这个基准, 是时候改进你的流程了. 您可以通过确定需要重组甚至完全消除的步骤来实现这一点. 你可以在 过渡到虚拟面试, 使用ATS系统来识别最合格的申请者, 或者删除流程中的整个步骤. 然而,你选择简化你的招聘过程, 这些行动将显著改善你的候选人体验.

向候选人提供反馈

最后, 如果你想改善你的候选人体验, 你可以在招聘过程结束后向面试者提供反馈. 招聘经理很少给求职者反馈. 通常情况下,申请人会收到一封含糊的、自动生成的电子邮件. 如果候选人想要反馈,他们 通常都要请求 招聘经理的邮件,他们是否会收到回复还很难说.

So, 如果你想感谢面试者抽出时间, 花点时间给他们一些反馈. 应聘者是否缺少某项技能? 他们在回答某个特定问题时做得不够好吗? 不管反馈是什么,花点时间分享你的想法,这会对你有很大帮助. 提供一些输入会给你的候选人提供有价值的信息,以提高他们未来被录用的几率.

没有兴趣付钱给面试者?

那么,你认为公司应该支付应聘者花在面试上的时间吗? 这显然是一个挑衅的想法, 但这绝对会让你思考, 作为一个雇主, 如何改善你的候选人体验. 如果你正在寻找更多的方法来简化招聘流程, 查看我们的客户资源! 有数百种有用的工具, 提示, 以及为你的招聘团队制定更好策略的建议.

如何简化你的虚拟招聘流程

如何简化你的虚拟招聘流程

随着业务操作继续重新开放并恢复正常, 雇主们正在加大招聘力度. 如果你的公司在大流行期间积极面试和招聘候选人, 毫无疑问,你必须改变招聘策略. 随着我们中的许多人回到办公室(或者混合时间表),视频面试已经成为一种常态. 关于 81%的专业人才 全球一致认为,虚拟访谈将在大流行后继续进行, 70%的人认为它将成为新标准. So, 如果你的公司正在维持一个虚拟的招聘流程, 你如何简化它以获得最好的结果?

建立一个有凝聚力的虚拟招聘流程

当你在竞争激烈(经常令人沮丧)的就业市场中游刃有余时, 你必须建立一个有凝聚力的虚拟招聘流程. 这个新方案可能是大流行前的招聘工作和你最近在远程工作时必须调整的做法的混合. 本质上, 你希望创建一个标准化的流程,可以在整个公司内持续使用. 一旦你建立了这个过程, 你要把它记录下来,让所有的招聘经理都能看到. 你的新流程越透明,整个过渡过程就会越顺利.

测试必要的技术

就像 我们向所有的求职者推荐,您必须测试您将招募的技术,以实现您的虚拟招聘流程. 如果你远程工作超过一年, 你可能有自己的微软团队, 变焦, 或者其他技术介入. 然而, 如果你回到办公室, 最好重新检查您的工具,以确保一切正常工作. 当技术发挥作用时,它是伟大的, 但回到办公室后,你的通讯工具可能会出现一些问题. 在进行任何视频面试之前,检查你的所有技术,并进行一些测试,以确保双方都能获得无缝的体验.

从一开始就对候选人透明

在整个虚拟招聘过程中保持透明是成功的关键. 从 概述远程工作策略 详细说明你的招聘时间表, 对候选人保持透明是至关重要的. 没有答案的问题就越少, 为面试者创造更好的体验. 你可以在你的工作描述中澄清这些问题. 让你一瞥你的文化, 远程工作的需求, 甚至在应聘者申请之前,其他细节也会产生实质性的竞争优势. 例如, 如果你不支持混合劳动力, 通过在工作描述中概括这一点,你可以为自己(以及潜在的应聘者)节省很多宝贵的时间. 在这个过程中,你分享的细节越多,效率就越高.

制定标准化面试问题

你参加过小组面试吗, 每个面试官轮流单调地问一些基本的问题? 是的,我们大多数人都有过. 虽然我们不推荐这样枯燥的面试过程, 制定标准化的面试问题是必要的. 很明显,有些问题可能因部门而异,但是有一个 面试核心问题是成功的关键. 标准化的问题可以让你在平等的竞争环境中比较候选人,并帮助你的招聘团队 消除任何无意识的偏见.

专家提示: 你还可以记录远程面试,这样你就可以回顾应聘者的具体回答,或者与可能不得不突然离开的同事分享. 只要确保你让每个候选人知道他们正在被录音.

对待候选人就像他们在面试一样

把面试者当作面对面面试一样对待可能是最重要的一步. 面对现实吧,和素未谋面的人视频聊天可能会有点尴尬. 想要在面试中说些小话或打趣,让面试变得更轻松,这是很有挑战性的. 然而,尽你最大的努力把面试当成是面对面的. 招聘团队的所有人都把手机和工作通知调成静音了吗, 着装得体, 排除其他干扰. 在和求职者谈话的时候,你可能很容易转向工作邮件. 然而,请给予他们应得的尊重,把你的注意力放在他们身上.

如果你在努力让面试变得更轻松, 一开始你可以问一些有趣的问题. 这些破冰问题能让面试官感觉更舒服,也能让他们敞开心扉. 此外,肢体语言也很重要! 别忘了微笑,眼神交流,点头表示你在听. 你的面试者会回报这种能量,面试整体上会更有成效.

需要更多的帮助来发展你的虚拟招聘流程?

过渡到虚拟招聘过程可能很棘手, 但这五个技巧将帮助你简化工作过程,并获得更好的结果. 如果你正在寻找更多的技巧来改善你的招聘实践, 看看我们的客户资源!

这7个分手原因可能会让你的候选人付出代价

这7个分手原因可能会让你的候选人付出代价

现代候选人的优先考虑事项甚至与几年前不同. 当招聘过程不那么理想时,他们就不会安定下来. 顶尖人才会等待符合他们愿望的机会 和 招聘过程证明他们将是一个有价值的团队成员. “招聘过程中的每个触点都对求职者至关重要,”他解释道 Richard Wahlquist, ASA总裁兼首席执行官. 在经济困难时期, 公司不能错过那些阻止应聘者申请工作或接受工作的重要细节. 以下是7个可能阻碍求职者接受工作的原因.

不合适的面试问题

超过一半(53%)的美国人.S. 人们说不恰当的面试问题会阻碍他们接受一家公司的工作机会. 这些不恰当的问题可能是完全不合法的,也可能是令人讨厌的. 那么,你应该问什么问题呢? 以下是我们最近最喜欢的一些.

不现实的工作或技能要求

51%的求职者不会申请在简历描述中列出不现实的工作或技能要求的工作. 考虑回拨你的 工作描述 尽可能地撒开网,寻找多样化和合格的候选人. 你总是可以在以后的工作过程中缩小必要的技能范围.

歪曲工作职责

类似于不切实际的需求, 如果这份工作和他们第一次申请的工作完全不一样,求职者会觉得被骗了. 事实上,50%的求职者如果觉得自己的职责被歪曲了,就不会接受这份工作. So, 即使是简化你的工作描述, 一定要诚实,并与实际工作相符. (如果你在寻找更多的职位描述建议,看看是什么让一个 很好的职位描述.)

招聘人员或招聘经理的侵略性行为

人们说距离使心靠得更近, 在候选人追求的情况下, 这似乎确实是事实. 49%的顶尖人才不希望被咄咄逼人地追求,或者接到不切实际的最后通牒. 而不是, 他们看重在招聘过程中优先考虑他们需求的招聘人员或招聘经理.

不回答有关空缺职位的问题

求职对求职者来说是一项重要的时间投资. 而对于38%的候选人来说,如果问题没有得到解答,他们就无法达成协议. 如果他们在申请过程中提出问题, 如果他们能立即得到直接的答复,就会产生持久的影响. 同样,在面试过程中,优秀的候选人会带着一份 重要问题列表. 他们会看重那些花时间仔细回答问题的面试官.

招聘或招聘经理跟进不力

我们都听过来自双方的恐怖故事 在招聘过程中隐藏. 如果缺乏沟通过程,37%的求职者会被拒之门外. 在整个招聘过程中,一定要规划清楚接下来的步骤,并遵循时间表. (是的,即使你拒绝了一位候选人!)

招聘过程中不要面对面接触

诚然,在从全球大流行中恢复的过程中,这可能是一个挑战. 然而,对30%的求职者来说,面对面的交流仍然很重要. 如果你的区域仍然处于某种形式的封锁,你可以通过 视频面试. 多付出一点, 允许你的最终候选人与整个团队进行视频聊天,这样他们就可以想象自己是团队的一员.

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想被雇佣吗?

想被雇佣吗? 确保你展示了这4个特点

想被雇佣吗?

就业市场火爆,这是毫无疑问的. 如果您正在考虑在这个Spring中188金宝搏app苹果怎么下载您的选项,那么您有很多选择! 而是因为工作机会比人多, 这并不意味着你的面试就会一帆风顺. 不管就业市场有多好,每次面试你都要拿出最好的状态.

不管你在哪个行业工作, 在被录用的求职者身上,我们仍然会经常看到某些特质. 下面是那些被录用的求职者最常见的四个特征.

伟大的沟通

留下良好第一印象的最好方法之一就是清晰的沟通. 当招聘人员或人力资源专业人士联系你时,要迅速回应. 我们知道你很忙,但他们也是. 我并不是说你必须放下一切立即回复他们. 然而,你越早回复,你给人的印象就越好.

We, 不幸的是, 看到这么多的求职者没有被录用,不是因为他们的技能或经验, 但由于 缺乏沟通. 沟通是整个招聘过程的关键, 所以一定要及时回复,这样才不会影响你得到这份工作的机会.

做你的家庭作业

在面试前做尽职调查是很重要的. 上网浏览雇主的网站. 花几分钟阅读一些文章、博客、新闻稿或观看一些视频. 这将帮助你在面试中创造一些很棒的话题 允许你提出很好的问题.

不管你有多少经验和技能,都不要在面试的时候即兴发挥.“我向你保证,事情可能不会顺利. 如果你花点时间了解一下这家公司, 他们的文化, 以及他们的计划或激励措施, 你走进面试现场,准备好给招聘经理留下深刻印象.

准备好问题

我之前说过, 多了解你未来的雇主会帮助你给面试官留下深刻印象. 如果你能在面试过程中问一些详细的问题, 你将以良好的状态接受那份工作. 如果在面试结束时你被问到:“那么,你对我们有什么问题吗??而你只是呆呆地坐在那里,你就可以和那封录用信吻别了.

面试前,脑子里先想好几个问题. 这将显示两件事:

  • 你对公司做过调查
  • 它将说明你是认真的药水和公司

是卑微的

这一点我怎么强调都不为过. 无论你有多优秀,在整个招聘过程中你都必须表现得谦逊. 如果你不这么做,我保证你的日子不会好过. 即使你是这一行的佼佼者, 如果你表现得傲慢, 你可能不会收到工作邀请. 如果面试官 不能建立联系或交谈 对于你,不管你有多优秀,雇主都有可能会换工作.

如果你对这个职位是认真的, 确保你在面试过程中表现出这四个特点.