如何正确拒绝候选人

如何正确拒绝考生(举例)

你在招人,恭喜你,你找到了完美的候选人! 你给他们发了录用信,他们接受了,然后你就开始了入职流程. But hang on just a second; your job is not finished! 有几十个, 甚至几百, 那些在你的招聘广告上投入时间和精力的人. 你欠他们一个解释. 不幸的是,“消失”候选人已经成为太普遍的做法. 事实上,数量惊人 65%的人 他们最近还没有收到他们申请的职位的回复. 让考生处于“待命状态”不仅是错误的,而且还可能会造成误解 显著的影响 凭你们公司的声誉. So, 以下是招聘团队应该采取的步骤,正确地拒绝应聘者,以维护你的声誉,并尊重每个人的时间.

联系每一个人 

是的,我们指的是每个申请的人. 你必须考虑到每个申请你工作的人都花了宝贵的时间来做这件事. 很多人都竭尽全力 定制简历、写作 求职信 或个性化提交电子邮件. 你至少可以礼貌地回复他们! 如果你的招聘团队没有和应聘者进行交谈,或者他们没有进入首轮面试, 一个简单的拒绝模板是可以接受的. 不幸的是,当你不得不拒绝应聘者时,请保持简洁明了:

嗨,约翰, 

非常感谢你抽出时间来申请ABC公司的客户经理一职. 我们收到了许多申请这个职位的申请, 此时此刻, 我们决定不与其他候选人合作. 请注意,我们已将您的申请存档,并将与您联系,了解未来适合您技能的职位!

我们祝你在当前的求职和未来的努力中一切顺利.

真诚地, 

ABC公司的招聘团队 

给你面试过的人发送个性化的信息 

同时我们建议您通过电话联系任何被拒绝的受访者, 我们知道,由于时间限制,这并不总是可能的. 如果你必须发送电子邮件,花点时间让它个性化. 当然, 从模板开始是标准的, 但你也有机会在面试过程中提及你与求职者的互动. 提到一些他们突出的资质, 这个问题他们回答得特别好, 甚至是 你们可能有共同的爱好.

嗨,简,

非常感谢您抽空来面试我们ABC公司的客户经理一职. 我们很高兴能有机会了解你,并更多地了解你在这个领域的经验. I was especially impressed by your sales numbers from last year; you are certainly a go-getter! 不幸的是, 我们收到了几十份合格的申请书, 我们做出了艰难的决定,在这个时候选择另一位候选人.

请注意,我们已将您的申请存档,并将与您联系任何未来有空缺的职位!

我们祝你在当前的求职和未来的努力中一切顺利.

真诚地, 

ABC公司的招聘团队

86%的求职者 想要对自己的表现有建设性的反馈,但只有57%的人得到了任何反馈. 因此, 因为你拒绝了那些不符合要求的候选人, 你可以通过提供反馈让自己与众不同.

拒绝候选人时要及时

最重要的是,及时向候选人发送你的拒绝信. 一旦你知道你不会给别人提供这个职位,你应该发送拒绝函. 正如上面提到的, 这些人已经投入了时间和精力来申请你的公司,应该尽快给他们机会进行下一个申请. 我们不建议等到你的新员工开始工作,甚至等到他们接受了工作. If, 由于某种原因, 你的主要选择最终会在某个时候退出, 如果你主动出击,你的后备候选人会更尊重你.

在这个供不应求的市场需要更多的招聘建议?

So, 这就是你的招聘团队在拒绝应聘者的同时保持公司声誉的方法. 你是否有兴趣进一步加大招聘力度? 开拓客户资源 在这里和我们的一位经验丰富的团队成员谈谈,在你专注于你最擅长的事情的同时,我们如何承担与候选人沟通的负担.