如何简化你的虚拟招聘流程

如何简化你的虚拟招聘流程

随着业务操作继续重新开放并恢复正常, 雇主们正在加大招聘力度. 如果你的公司在大流行期间积极面试和招聘候选人, 毫无疑问,你必须改变招聘策略. 随着我们中的许多人回到办公室(或者混合时间表),视频面试已经成为一种常态. 关于 81%的专业人才 全球一致认为,虚拟访谈将在大流行后继续进行, 70%的人认为它将成为新标准. So, 如果你的公司正在维持一个虚拟的招聘流程, 你如何简化它以获得最好的结果?

建立一个有凝聚力的虚拟招聘流程

当你在竞争激烈(经常令人沮丧)的就业市场中游刃有余时, 你必须建立一个有凝聚力的虚拟招聘流程. 这个新方案可能是大流行前的招聘工作和你最近在远程工作时必须调整的做法的混合. 本质上, 你希望创建一个标准化的流程,可以在整个公司内持续使用. 一旦你建立了这个过程, 你要把它记录下来,让所有的招聘经理都能看到. 你的新流程越透明,整个过渡过程就会越顺利.

测试必要的技术

就像 我们向所有的求职者推荐,您必须测试您将招募的技术,以实现您的虚拟招聘流程. 如果你远程工作超过一年, 你可能有自己的微软团队, 变焦, 或者其他技术介入. 然而, 如果你回到办公室, 最好重新检查您的工具,以确保一切正常工作. 当技术发挥作用时,它是伟大的, 但回到办公室后,你的通讯工具可能会出现一些问题. 在进行任何视频面试之前,检查你的所有技术,并进行一些测试,以确保双方都能获得无缝的体验.

从一开始就对候选人透明

在整个虚拟招聘过程中保持透明是成功的关键. 从 概述远程工作策略 详细说明你的招聘时间表, 对候选人保持透明是至关重要的. 没有答案的问题就越少, 为面试者创造更好的体验. 你可以在你的工作描述中澄清这些问题. 让你一瞥你的文化, 远程工作的需求, 甚至在应聘者申请之前,其他细节也会产生实质性的竞争优势. 例如, 如果你不支持混合劳动力, 通过在工作描述中概括这一点,你可以为自己(以及潜在的应聘者)节省很多宝贵的时间. 在这个过程中,你分享的细节越多,效率就越高.

制定标准化面试问题

你参加过小组面试吗, 每个面试官轮流单调地问一些基本的问题? 是的,我们大多数人都有过. 虽然我们不推荐这样枯燥的面试过程, 制定标准化的面试问题是必要的. 很明显,有些问题可能因部门而异,但是有一个 面试核心问题是成功的关键. 标准化的问题可以让你在平等的竞争环境中比较候选人,并帮助你的招聘团队 消除任何无意识的偏见.

专家提示: 你还可以记录远程面试,这样你就可以回顾应聘者的具体回答,或者与可能不得不突然离开的同事分享. 只要确保你让每个候选人知道他们正在被录音.

对待候选人就像他们在面试一样

把面试者当作面对面面试一样对待可能是最重要的一步. 面对现实吧,和素未谋面的人视频聊天可能会有点尴尬. 想要在面试中说些小话或打趣,让面试变得更轻松,这是很有挑战性的. 然而,尽你最大的努力把面试当成是面对面的. 招聘团队的所有人都把手机和工作通知调成静音了吗, 着装得体, 排除其他干扰. 在和求职者谈话的时候,你可能很容易转向工作邮件. 然而,请给予他们应得的尊重,把你的注意力放在他们身上.

如果你在努力让面试变得更轻松, 一开始你可以问一些有趣的问题. 这些破冰问题能让面试官感觉更舒服,也能让他们敞开心扉. 此外,肢体语言也很重要! 别忘了微笑,眼神交流,点头表示你在听. 你的面试者会回报这种能量,面试整体上会更有成效.

需要更多的帮助来发展你的虚拟招聘流程?

过渡到虚拟招聘过程可能很棘手, 但这五个技巧将帮助你简化工作过程,并获得更好的结果. 如果你正在寻找更多的技巧来改善你的招聘实践, 看看我们的客户资源!