如何规范员工休心理健康假

如何规范员工休心理健康假

在北美劳动力不堪重负的一年之后, 越来越多的员工在职业生涯中优先考虑心理健康. 他们有意寻找提供心理健康日的公司,并将所需的恢复时间常态化. 然而,企业并未迎接这一挑战. 事实上,根据德勤的一项调查,95%的员工 谁曾因为压力而休假,还有另一个原因,比如肚子不舒服或头痛. 同时, 不到30% 大多数员工愿意和经理谈论自己的心理健康问题, 给人力资源的比例更低(25%).那么,你的公司如何才能吸引这些候选人,从整体上打造一个更成功的团队呢? 试着用这三个策略来规范你工作场所的心理健康日.

改变你的政策

你必须做的第一件事是在政策上实施一个具体的改变. 不要想当然地认为分配给你的“请病假”会吸引新的应聘者. 和你的人力资源团队谈谈,改变美国专利商标局的政策,明确地将心理健康日包括在内,这样员工就知道这是被接受和鼓励的.

宣传你的重点

当你改变了你的政策,在屋顶上大声说出来! 在你的网站上做广告, 把它写在你的工作描述里, 甚至围绕它建立一个社交媒体活动. 从现在的员工到未来的候选人,每个人都应该理解你的团队支持心理健康日. 你会惊奇地发现,这种小小的改变可以吸引到令人印象深刻的人才!

鼓励利用心理健康日

这是“无限假期”政策的结果, 我们了解到,仅仅因为福利被提供,并不一定意味着它被利用. 培养支持性的心理健康文化需要持续的工作. 经常与团队成员联系,并将心理健康政策放在首位. 如果你注意到有人在挣扎,鼓励他们花几天时间充电! 有时候,人们需要休息的时间比他们想要的要多.

这些只是你的公司为了心理健康而支持休假的几个方法. 这一趋势只会在企业界继续发展, 为了保持竞争力,你不能落后,这是至关重要的. 有兴趣学习更多的方法来支持你的团队和招聘工作? 188金宝搏app苹果怎么下载我们的 客户资源!