如何提供可持续的工作场所津贴

如何提供可持续的工作场所津贴

“工作场所津贴”一直是招聘界的一个话题. 2016-2020年候选人驱动市场期间, 他们成了许多公司从有限的人才库中争取人才的最后一搏. 然而, 2020年初,冠状病毒大流行爆发, 世界停止了运转, 工作津贴完全颠倒了. 突然间,没有人关心免费零食和桌上足球了. 这种快速的转变让管理者们摸不着头脑, 想知道他们能为员工提供什么,以吸引顶级人才,并在经济和文化变革中保持可持续发展. 以下是对当今求职者所追求的职场福利的快速一瞥.

灵活性

如果说COVID-19教会了我们什么,那就是灵活性为王. 世界各地数以百万计的工人被抛入远程工作的环境和艰难的决定, 公司的灵活性变得非常宝贵. 公司领导,如 西蒙·伯格,软件公司Ceros的首席执行官他比以往任何时候都更了解这种新的需求. “我是那种每天都在办公室工作的人, 我觉得这就是我如何在我和团队之间建立文化和联系的方法.然而,现在他可以花更多的时间和家人在一起,他的公司价值观已经发生了变化. 他希望公司文化以允许员工更多的“自主权”为基础, 掌握, 和他们生活中的自由.”

吸引顶尖人才前进, 公司需要检查他们工作环境的灵活性. 你能提供远程工作的选择吗,哪怕一周只有几天? 你是否允许员工在情有可原的情况下有例外(i.e.孩子生病在家,医生预约等.)? 最重要的是, 你的员工是否感到被信任,有权为自己和团队做出正确的决定?

现金津贴

过去,一些最受欢迎的职场福利围绕着食品和饮料选择:内部咖啡师, 大量的谷物棒, 无限的零食选择, 甚至提供午餐. 然而, 随着远程工作的转变, 这些福利立刻变得无关紧要,而且愚蠢地显得肤浅. 但是,每个人都喜欢免费的食物,对吧?

而不是专注于提供无限量的零食, 考虑为员工提供午餐现金补贴. 这仍然是一项有趣的福利,但它给了你的员工更多的自由,他们如何使用它. 或者,找一家当地的咖啡店合作,协调员工折扣. 这是一种既能刺激当地经济,又能让你的团队保持活力的好方法.

健康补偿

过去的一年让员工感到焦虑和沮丧. 对员工身心健康的投资是一种会带来红利的职场福利. 在大流行, 公司正把重点放在心理健康上,试图与孤独感和抑郁作斗争. 例如, 星巴克 每年为员工及其家庭成员提供20次免费咨询服务吗. 和 目标 提供免费访问精神和身体健康的应用程序,比如 日光SleepioWellbeats.

为你的员工报销他们需要的医疗资源. 从咨询到健身房会员,每个人看起来都不一样. 提供多种多样的选择可以让员工知道,你不仅关心他们的工作,还关心他们这个人. 你能和当地的健身房合作,为员工提供打折的会员资格吗? 或者在我们都被关在家里的时候为虚拟会员提供报销. 

还是不确定哪些工作场所的福利最适合你的公司? 问你的员工. 在全公司范围内进行调查,征求人们的反馈, 或者让一个小的焦点小组提出创新的想法. 只有员工认为你的福利有价值,你的福利才有价值!

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