行为面试问题

你应该问应聘者的行为面试问题

面试候选人是一件很有挑战性的事情. 这不仅耗费时间, 但要确定这个人是否适合你的职位,你会有很大的压力, 团队, 和公司作为一个整体. 最好的方法之一就是通过行为面试问题. 事实上, 行为面试通常被认为是跨层级最有效的面试技巧, 组织, 和行业. 

下面是一个关于行为面试的简要188app金宝搏 社团

“行为面试注重应聘者过去的经历,要求应聘者提供具体的例子,说明他们是如何表现某些行为的, 知识, 技能, 和能力. 行为面试问题的答案应该是可验证的, 这是候选人过去处理问题的具体证据. 这些信息通常会显示出候选人的实际经验水平,以及他或她处理组织中类似情况的潜力.”

So, 你应该问哪些行为面试问题来比较候选人,客观地确定他们的资格? 让我们直接进入JSG中我们最喜欢的几个.

描述你最骄傲的职业成就. 

这是一个开始行为面试的好问题. 这可以让候选人提到他们感兴趣的事情,并让他们马上感到舒服. 当听到他们的回答时,试着抓住一些线索. 他们是否信任其他团队成员? 这项成就有多大意义? 这些成就是否有助于他们进一步的职业发展?

告诉我你失败的一次经历. 你本可以做些什么来让它变得更好,你是如何度过它的? 

每个人在职业生涯中都会有失败的时候. 事实上,最优秀的应聘者会经历很多失败. 不同的是,他们会从每一种情况中学习和成长. 不要招摇撞骗,给人以真正的失败. 这可不是敷衍回答“我太在乎了”的时候.“你需要一个真实的答案,证明应聘者有自知之明,能够从缺点中吸取教训,并继续前进.

请给出一个你不得不与个性与你不同的人一起工作的例子. 

这个问题可能很难回答. 你并不是在寻找一个把前同事推下公共汽车的候选人. 然而,您应该有兴趣了解他们一般是如何处理冲突的. 他们是正面解决问题,还是寻求高层管理人员的支持? 答案不一定是对的或错的, 但是你所获得的洞察力可以帮助你理解如何最好地管理这个人. 

描述一个你同时处理很多不同项目的例子. 你是如何优先考虑的?? 

这个问题背后的逻辑是双重的. 首先,你将能够理解候选人认为的“很多项目”.其次,你可以深入了解他们的思维过程. Everyone gets overwhelmed at times; it’s how we handle it that’s most important.

行为面试问题是一个很好的技巧,可以用来判断应聘者是否适合这个职位和你的团队. 如果你想了解我们其他的一些面试建议, 查看我们的博客!