5种吸引人才的方法

吸引人才

失业率为3.6%,很接近了 50年的低 在美国. 很长一段时间以来,这一直是一个候选人驱动的市场, 这使得公司很难雇佣到他们需要的人才,从而将公司带到下一个层次. 因为这个, 为了实现你的招聘目标,有必要多参与一些招聘工作. 以下是在整个过程中吸引人才的5个好方法.

展示公司文化

如今,公司文化比以往任何时候都更成为招聘讨论的首要话题. 求职者在市场上“只为一份工作”的日子一去不复返了.“有太多的选择,他们现在正在权衡多种因素,比如 工作与生活的平衡,领导结构,也许最重要的是, 公司文化. 帮助应聘者想象成为你团队中的一员会是什么样子, 从他们第一次读到职位描述的那一刻起. 画一幅办公室的画, 部门的组成, 以及他们将如何与公司其他成员合作. 的加分, 列出公司可能提供的任何特殊福利,比如志愿者时间, 特别活动, 或独特的福利.

让团队参与进来

如果你已经花时间建立了一个强大的团队, 在招聘过程中把他们展示出来对你有好处. 他们不仅会支持你的公司, 但他们也能更深入地了解公司文化. 在做招聘决定的时候, 让你的员工知道谁是最合适的人选,这只会有助于加强整个团队.

迅速行动

在招聘行业有一句流行的说法——“时间扼杀一切交易。.“在这个供不应求的市场, 应聘者通常会在多家公司面试, 并在递交申请一周后收到录取通知. 你对优秀候选人采取的行动越快,你就越有可能获得聘用. 尽可能快地安排面试,甚至在电话或视频面试后,也要对提供工作机会持开放态度. 额外提示:在提供offer的时候加上“截止日期”,这样求职者就有了一个明确的时间框架.

提出一个强有力的报价

在向应聘者提供职位时,不再是“先从低做起,然后再看下一步如何发展”的选择. 从一开始就提出一个强有力的提议, 因此,没有太多的空间来来回比较或与其他工作机会. 一定要详细地解释一揽子计划中包含的所有不同的福利, 从奖金结构到医疗保险. 应聘者在比较各种选择时,有一份全面的offer包是至关重要的.

与招聘人员合作

这一切听起来是不是有点难以承受? 那你会喜欢这个选择的. 与招聘人员合作可以让步骤1-4变得容易得多. 一个好的招聘公司会涵盖所有这些方面,并帮助你的团队吸引人才. They’ll find candidates much faster than you can through a traditional job posting; they will ensure that the interview process moves along slowly; they’ll give details on who will be involved in the interview process and why; and they can even help you secure a verbal offer before your HR department has a chance to put together all of the paperwork.

开始对话 今天我们将与JSG一起探讨如何帮助您在当今竞争激烈的市场中吸引您所需要的人才.